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烈日炎炎，伏天正盛。身著各色工服的一線工作者，持續(xù)接受著高溫的“烤”驗，他們堅守在崗位上，恪盡職守、揮灑汗水，全力保障人民的生活和工作有序進行。7月26日-31日，為支持單位部門工作人員高溫工作的全 面推進，凱迪股份企業(yè)代表一行前往橫林鎮(zhèn)人民政府、橫林鎮(zhèn)派出所、橫林鎮(zhèn)交警中隊等多個單位開展夏季高溫慰問活動。公司深知一線工作人員面對高溫工作的辛苦和不易，特別貢獻一份綿薄之力，安排采購一批防暑降溫物品，親手送到一線工作人員的手中，確保他們平安度夏，助力他們在高溫環(huán)境下的日常工作順利開展。 橫林鎮(zhèn)派出所凱迪股份企業(yè)代表在橫林鎮(zhèn)派出所詳細了解到一線公安民警的夏季高溫工作情況，為辛苦在一線的公安民警送上慰問品，感謝大家在高溫天氣期間的默默堅守、盡職付出。橫林鎮(zhèn)交警中隊 在抵達橫林鎮(zhèn)交警中隊后，為中隊交警與輔警送上清涼物資，提醒他們在高溫工作中要注意自身情況，確保身體無恙狀態(tài)的同時對交通安全工作不松懈，保障道路交通有序。 橫林鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室無論天氣多么炎熱，橫林鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的一線工作人員，始終保障城市形象、推動市容秩序管理常態(tài)化、精細化發(fā)展工作的每日推進。在橫林鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，企業(yè)代表向執(zhí)法部門的一線工作人員表達誠摯問候，并帶來高溫物資補給，叮囑他們注意防暑降溫。感謝他們一以貫之為城市的精細化管理工作作出貢獻，維護整個城市環(huán)境的整潔有序。 橫林鎮(zhèn)專職消防中隊凱迪股份企業(yè)代表向堅守在高溫一線的消 防 隊員們致以崇高的敬意，為消 防 隊員們送去絲絲涼意與關(guān)懷。并表示，消防安全事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，責任重大。炎熱高溫天氣，必須要注意自我防護，才能以飽滿的精神狀態(tài)面對每一次任務，為社會發(fā)展和生命財產(chǎn)安全保駕護航。 橫林鎮(zhèn)人民政府 橫林鎮(zhèn)江村村委走進橫林鎮(zhèn)人民政府和橫林鎮(zhèn)江村村委，凱迪股份企業(yè)代表感謝部門工作人員在炎熱天氣里的默默付出與堅守，提醒大家做好日常防暑降溫工作，一起為建設美麗橫林，添磚加瓦。盛夏驕陽似火，持續(xù)飆升的高溫天氣，給工作和生活帶來了極大的挑戰(zhàn)。凱迪股份積極支持單位部門推進高溫天氣的精細化防暑應對管理工作，期望帶來的真切慰問與清涼禮包，讓堅守一線的工作者在酷暑天氣也能感受陣陣清涼。- THE END -

7月20日上午，凱迪股份以“精益之道，智慧爭鋒”為主題，開展了一場精益生產(chǎn)知識競賽活動。通過本次活動，公司希望能夠提高員工對精益原則和方法的理解，促進團隊的學習和交流，激發(fā)員工對精益知識的學習熱情和團隊合作意識，進一步推動精益文化在組織中的落地和發(fā)展。▼7月20日上午9點，全體參賽人員及評委在公司二樓培訓室集合，主持人宣布活動正式開始。在知識競賽活動開始前，凱迪股份持續(xù)改善部IE副經(jīng)理張仁萍對在座的所有人員進一步強調(diào)了精益生產(chǎn)的重要性和舉辦活動的價值與意義。鼓勵所有參賽者積極參與到每一項活動環(huán)節(jié)，賽出自我與風采，期待大家在競賽中的精彩表現(xiàn)。24名來自各個車間的參賽人員，均已做足充分準備，憑借他們在生產(chǎn)和工作一線積累了多年的經(jīng)驗加成，這些知識考核對他們來說，并不是難事。參賽選手們分別組成8支隊伍，每組3人，通過筆試、搶答、案例分析三個環(huán)節(jié)，準備開始一場激烈的專業(yè)知識比拼。- 活動現(xiàn)場踴躍參與答題 -期間，公司根據(jù)競賽項目還設置了觀眾互動環(huán)節(jié)，主持人提問一些簡單的精益生產(chǎn)問題，答對的觀眾會給予禮品獎勵，鼓勵現(xiàn)場觀眾積極參與。▼上午9點30分，比賽正式開始?，F(xiàn)場各組參賽人員從容不迫，胸有成竹，經(jīng)過激烈的知識競賽角逐，8支隊伍中，凱程電子和裝配部門的一組選手最終勝出，他們在多個環(huán)節(jié)活動中都拿下了高分，李溢洋、湯紅娣、費杰三位成員成功奪得冠 軍，榮獲本次競賽活動一等獎！ - 活動競賽冠 軍組 -最 后，活動臨近尾聲，由凱迪股份家私事業(yè)部總經(jīng)理周燕琴為獲獎人員頒發(fā)證書及獎品，對本次精益生產(chǎn)競賽活動發(fā)表總結(jié)，并與大家一起合影留念，為這次活動畫上圓 滿的句號。凱迪股份精益生產(chǎn)知識競賽的成功舉辦，加深了員工對精益生產(chǎn)理念和方法的理解，提升了員工在工作中應用精益生產(chǎn)的能力。今后，凱迪股份將會持續(xù)開展更多精益改善相關(guān)主題活動，加快推動企業(yè)的精益化轉(zhuǎn)型。- THE END -

常州市凱迪電器股份有限公司董事長 周榮清：凡事首先應當做好計劃，努力走在正道上，堅持幾十年，就一定會成功。做事先做人，做好人、走正道才是根本。常州市凱迪電器股份有限公司總經(jīng)理 周殊程：我和父親是共同戰(zhàn)斗的“戰(zhàn)友”，是攜手前進的“朋友”，更是互相促進的“伙伴”，對于新的領(lǐng)域和未來的發(fā)展，我們都愿意去探索、去實踐?！髦軜s清（左） 周殊程（右）成立于1992年的常州市凱迪電器股份有限公司深耕線性驅(qū)動行業(yè)30年，是以智能科技為核心、以制造業(yè)為基礎，集線性驅(qū)動系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、應用研究、海內(nèi)外營銷于一體的全流程服務型上市企業(yè)。2020年6月1日，凱迪電器成功登陸A股市場（股票代碼：605288），掀開公司改革發(fā)展的新篇章。凱迪電器的成功離不開周榮清披荊斬棘的魄力，也離不開周殊程敢闖敢試的勇氣，更離不開全體凱迪人風雨同舟的努力。周家父子正用自己的方法，一筆一畫、腳踏實地地寫好這部凱迪發(fā)展史。春潮滾滾揚風帆與西方工業(yè)革 命的歷史相對照，草根工業(yè)無疑是中國農(nóng)民的一個了不起的創(chuàng)舉?！M孝通《小城鎮(zhèn)再探索》1992年，鄧 小 平南方談話掀起了全國民營企業(yè)發(fā)展的浪潮。同年8月，周榮清成立了主營生產(chǎn)電子控制產(chǎn)品的武進縣富達電器廠。剛開始，線路板代工業(yè)務做得非常好，富達電器廠一躍成為當時的“民企新秀”。但周榮清的“野心”遠不止于此，他對未來的主營業(yè)務及技術(shù)發(fā)展進行了長遠的思考，憑借自身的產(chǎn)品及早年五金廠的工作經(jīng)驗，將眼光精準定位到“線性驅(qū)動器”這款產(chǎn)品，大刀闊斧地調(diào)整業(yè)務方向，并長期多措并舉推進技術(shù)研發(fā)攻堅工作，最終突破國際巨頭在該行業(yè)的壟斷局面，鑄就今日凱迪。 △1992年常州凱迪電子公司成立從代加工到專營線性驅(qū)動行業(yè)，自研自產(chǎn)自銷，凱迪電器在時代的浪潮中沉浮數(shù)次，從不言退。周榮清以其獨到的眼光牢牢把住凱迪前進的船舵，不斷推陳出新、激流勇進。談到自己的創(chuàng)業(yè)史，周榮清的語氣里難掩自豪與激動：“吃苦耐勞真的很重要，凡事要自己去試、去做，光紙上談兵毫無用處。做我們這行，畫個圖、做個表很簡單，但要說出如何做、怎么拼裝，甚至是打磨流程，才是真本事，這一定要在車間里一點一點認真學?！泵看沃軜s清去車間都會留意工人們的手，“油汪汪”的手最讓周榮清欣慰，“這種苗子我們就要好好培養(yǎng)”。早年的周榮清是標準的“工作狂”。周一到周五正常上班，周六、周日也泡在廠子車間里，節(jié)假日更是從不休息。即使是大年夜，周榮清也要工作到下午3點，兒子央求父親帶他去置辦些年貨，卻發(fā)現(xiàn)集市早就歇業(yè)……大年初一早晨9點，周榮清已經(jīng)坐在辦公室看當天的報紙了。這樣的習慣堅持了幾十年。1992年成立，2003年4月推出沙發(fā)推桿產(chǎn)品，2008年3月推出辦公臺推桿產(chǎn)品，2013年12月成立美國凱迪，同年成立歐洲辦事處，2016年6月成立歐洲凱迪，2018年成立越南凱迪，2020年正式上市，2021年20萬平方米總部新園區(qū)陸續(xù)投入使用……30年凱迪征程，周榮清的大半輩子都與這個名字牢牢捆 綁。清風習習潤小荷予獨愛蓮之出淤泥而不染，濯清漣而不妖，中通外直，不蔓不枝，香遠益清，亭亭凈植，可遠觀而不可褻玩焉。予謂菊，花之隱逸者也；牡丹，花之富貴者也；蓮，花之君子者也?！芏仡U《愛蓮說》生于北宋天禧元年的湖南人周敦頤，是我國繼孔孟之后的一代大儒家及宋明理學奠基人，也是橫林江村周氏始祖，近年被聯(lián)合國教科文組織列為世界36位歷史名人之一。周敦頤的后裔分別移居無錫與紹興后，到13世顯忠公周騫一代，開始定居在武進橫林江村，這些周敦頤的后人便在當?shù)亟ㄔ炝艘蛔鶒凵徧?。作為愛蓮堂后人，周榮清對《愛蓮說》的感悟頗深，將“君子之風”融入企業(yè)是他長期踐行的事。高中畢業(yè)后，周榮清進入村集體企業(yè)工作，但他不甘于平庸，工作之余繼續(xù)學習，而且特別愛看人物傳記，他理性分析了一些知名商人的發(fā)展軌跡，并從中得到很多啟發(fā)。他認為：“凡事首先應當做好計劃，努力走在正道上，堅持幾十年，就一定會成功。”所以周榮清對自己、對企業(yè)的要求都十分嚴格，“自強自愛”“合法合規(guī)”八個大字始終牢牢刻在周榮清的心里，他不打牌、不搓麻將、不喝酒、不唱卡拉OK，把時間全部放在企業(yè)發(fā)展上，企業(yè)發(fā)展以后，全情回報社會，一躍成為當?shù)氐募{稅大戶。 △凱迪電器廠區(qū)外景圖企業(yè)經(jīng)營上了一個臺階后，周榮清很早就意識到要加強對下一代的培養(yǎng)?！耙忻褡鍤夤?jié)，要對社會負責，要有家國情懷……父親對我的教育浸潤在生活的方方面面！”每當談到這里，周殊程都感慨萬千，“我幼時便聆聽父親的教導，做事先做人，做好人、走正道才是根本?！敝軜s清對周殊程的教育確實用心良苦。周殊程5歲時，便被父親帶在身邊“見世面”——周榮清去各地出差時，也會把小殊程帶著看市場、見客戶，小殊程雖然什么也不懂，但漸漸也開了眼界、練了膽量；初高中時期，周殊程在父親的安排下，每個寒暑假必到廠里報到，在車間流水線或者辦公室接受鍛煉。高考時，受父親影響，他很自然地選擇了電氣工程及其自動化的專業(yè)，并順利考入揚州大學。大學畢業(yè)后，周殊程又在父親的支持下繼續(xù)出國深造，攻讀MBA。談到自己的求學和成長經(jīng)歷，周殊程坦言，國內(nèi)教育培養(yǎng)了他嚴謹、善思的性格，國外教育鍛煉了他的語言能力和樂觀品性，父親則是引導他前行的“那盞燈”，教會他如何與人相處、與自己相處。研究生畢業(yè)后，周榮清并沒有讓周殊程立即回國。在父親的支持下，周殊程充分應用所學完成了一次“入職測試”。當時凱迪電器的外銷率很低，甚至連5%都達不到。周榮清感覺市場結(jié)構(gòu)上有問題，但苦于人才短缺，很難找到突破口。最終，他讓剛剛畢業(yè)的周殊程“披甲上陣”，由周殊程負責籌建凱迪電器加拿大辦事處，這是凱迪電器第 一次嘗試走出國 門建立銷售機構(gòu)。面對市場的歧視和排擠，周殊程沒有退卻，反而以此為動力抓緊干、拼命干，巧妙地將MBA的同學資源、人脈資源轉(zhuǎn)化為凱迪的推廣資源、銷售資源，后續(xù)由自己接力談判，最終成功接單。僅用3年時間，周殊程便帶領(lǐng)團隊搞定了大部分北美市場?；貞浤菐啄甑墓ぷ魃?，周殊程感慨萬千：“那個時候每天工作就占了15個小時，完全沒有個人的休閑娛樂，苦是苦，但那也是公司發(fā)展最快的幾年，年增長率至少50%，有時甚至超過100%！”周榮清的教育和引導如習習微風，育得小荷初綻、清香自溢。這為接下來的薪火傳承和接力發(fā)展埋下了伏筆。“信任”“容錯”助殊程支持民營企業(yè)健全接 班人培養(yǎng)規(guī)劃。鼓勵民營企業(yè)及早制訂接 班人培養(yǎng)規(guī)劃，為將來順利繼承家族企業(yè)打好基礎?！Ｖ菔泄ど搪?lián)《關(guān)于進一步推動常州市民營企業(yè)代際傳承與發(fā)展的思考》在周殊程眼里，父親周榮清嚴肅卻開明。工作中的父親不茍言笑，細枝末節(jié)都必須妥帖安排好。但在一些決定上，父親是周殊程最“鐵”的支持者。在傳承之路上，這對父子走出了“凱迪步調(diào)”。當初建立國外銷售團隊時，周殊程聘用外國人的做法并沒有得到大家的認同，在高額的年薪和沒有“立竿見影”的市場業(yè)績下，很多人認為凱迪做了“賠錢買賣”，甚至連母親也建議周殊程盡早放棄，但周榮清力排眾議，非常支持兒子的“探路計劃”。這個“探路計劃”在投入和產(chǎn)出失衡整整一年半的情況下漸漸有了起色，如一顆種子，在長期的沉寂之后蓄積力量沖破阻礙，生根發(fā)芽，開始茁壯成長。談到這件事，周殊程感慨萬千：“沒有父親當時的鼎力支持，就不會有現(xiàn)在發(fā)展得這么好的國外業(yè)務。”回國后的周殊程負責銷售業(yè)務，他和父親一致認為，要把眼光放得更長遠，根據(jù)客戶的需求確立未來企業(yè)定位。隨著國內(nèi)外市場齊開花，企業(yè)內(nèi)部管理上的“瑕疵”開始浮現(xiàn)?！爱敃r我父親已經(jīng)是董事長，卻仍要事無巨細地審批所有事，小到車間里的事情都要層層匯報到我父親這里，很多事情一出現(xiàn)問題，便都成了董事長犯錯。”周殊程痛定思痛，認為企業(yè)要引進職業(yè)經(jīng)理人管理模式。但企業(yè)是父親一手經(jīng)營起來的，能否改變父親的理念，周殊程沒有底。他抱著試試看的心態(tài)與父親交流，沒有想到，周榮清竟然同意了，并讓周殊程負責推進相關(guān)工作。凱迪實行職業(yè)經(jīng)理人運作模式的頭三年，內(nèi)部管理走得磕磕絆絆，父子倆爭論不休，但周榮清始終給兒子足夠的信任。漸漸地，企業(yè)越走越好、管理越來越順，父子倆共同努力，讓凱迪更上新臺階。 △凱迪電器廠區(qū)俯瞰圖2013年，周氏父子圍繞“企業(yè)是否要上市”這個問題開始新一輪的“互相說服”。周殊程堅持要上市，認為這樣企業(yè)會有更多發(fā)展可能，未來前景也將更明朗。周榮清則希望穩(wěn)步前進，把技術(shù)搞好，慢慢來。就這樣父子倆僵持了大半年，最終周殊程被父親說服，暫緩上市計劃。但周殊程并未放棄，而是將這一目標放在心中。兩年后，他發(fā)現(xiàn)父親對上市一事的態(tài)度有所松動，于是“快馬加鞭”，僅用一個月時間便完成了全部準備工作，這便是小周總跑出的新凱迪加速度。父親的開明給了周殊程試錯的機會和自由飛翔的天地?；叵雱偦貒菐啄?，周殊程說：“剛?cè)肼毱髽I(yè)時，年輕氣盛，總以為自己的見解和判斷是對的，因此碰了不少壁、交了不少‘學費’。但是父親很寬容，并沒有嚴加斥責，反而平心靜氣地和我分析其中利弊，尋找下階段對策。”這讓周殊程非常感動，他和父親的交流越來越順暢，兩人既是父子，也是朋友，更是合作伙伴。不過關(guān)系再好的父子也有紅臉的時候。談到怎么解決父子沖突時，周榮清和周殊程相視一笑，幾乎異口同聲地表示：“脾氣上來誰都攔不住彼此，但心情總會平復，有商有量地把企業(yè)做下去才是硬道理！”雙向奔赴向未來引導民營企業(yè)踐行新發(fā)展理念，深刻把握存在的不足和面臨的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力，堅守主業(yè)、做強實業(yè)，自覺走高質(zhì)量發(fā)展之路?！吨泄仓?央 國務院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》30年風雨兼程、砥礪前行，從僅是生產(chǎn)加工到如今的研產(chǎn)銷一條龍，凱迪打造出了一條完整的線性驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈，成為行業(yè)中最知名的品牌之一，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。這是一條不平凡的路，難能可貴的是，周榮清和周殊程父子倆在這條路上已經(jīng)形成了一種可貴的默契和“精神鏈接”。周殊程說：“我和父親是共同戰(zhàn)斗的‘戰(zhàn)友’，是攜手前進的‘朋友’，更是互相促進的‘伙伴’，對于新的領(lǐng)域和未來的發(fā)展，我們都愿意去探索、去實踐。有時，我提出一個新的名詞、新的見解，父親一開始可能不了解、不認同，但他自己會立刻去找資料，沒兩天倒來和我討論其中奧妙了?！备缸油模c時俱進，善學善成，敢想敢創(chuàng)，助推凱迪的跨越發(fā)展、健康發(fā)展。在運營管理上，周殊程深深改變了周榮清的傳統(tǒng)觀念。在周榮清的支持下，周殊程先后推動凱迪電器引進了ERP 、OA、CRM等各類管理系統(tǒng)，讓凱迪的管理更加扁平化，目前大部分的企業(yè)事務能在移動端上處理完成，大大提高了管理效率。 △凱迪電器生產(chǎn)車間在生產(chǎn)管理上，周氏父子更是不遺余力。凱迪電器的生產(chǎn)車間內(nèi)，原料和成品通過AGV無人小車運輸，僅需幾分鐘就被精準放入1萬立方米的智能立體倉庫。這種智能倉儲系統(tǒng)落地后，使成品出入庫效率增加近50％，人工成本減少了近一半。凱迪還建立了高度完整的自主制造產(chǎn)業(yè)鏈，具備集設備、工藝、產(chǎn)品、生產(chǎn)能力和擴展能力于一體的快速反應柔性化制造體系，形成了自主特色的“模具開發(fā)－注塑－加工－制造－組裝－檢測”垂直經(jīng)營模式，真正做到了原料運進工廠、成品發(fā)往全球。下階段，凱迪還計劃在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全流程追溯、送料存儲、智能訂單排成等方面穩(wěn)定朝“智改數(shù)轉(zhuǎn)”前進。在市場拓展上，周榮清保持定力，領(lǐng)導凱迪深耕線性驅(qū)動行業(yè)多年，產(chǎn)品覆蓋了智能家居、智慧辦公、醫(yī)療康護、工業(yè)新能源等熱門領(lǐng)域，凱迪出品的沙發(fā)電動推桿擁有30%以上的全球市場占有率。周殊程則以敏銳獨到的眼光挖掘海外市場的需求與空缺，充分施展自身熟悉海外業(yè)務的特長，以常州為中心，不斷拓展全球網(wǎng)絡布局，從而牢牢占據(jù)頭部市場份額，實現(xiàn)了健康優(yōu)良的企業(yè)發(fā)展內(nèi)外雙循環(huán)機制。在人才強企方面，周榮清和周殊程的觀念始終一致，“人才是凱迪的第 一生產(chǎn)力和最寶貴的財富”，善育善用人才是公司經(jīng)營的根本。目前，凱迪股份的全球在職員工已超2600人，公司組建了包括電子、電氣、軟件、機械等專業(yè)工程師在內(nèi)的260人以上研發(fā)團隊，每年以利潤的15%投入新品研發(fā)。凱迪注重自主研發(fā)，不斷培養(yǎng)和引進人才，擁有自己的核心專利，截至2022年12月31日，凱迪擁有有效專利350件，其中發(fā)明專利27件。憑借全體凱迪人的拼搏努力，企業(yè)先后榮獲“2017—2019年度江蘇省重 點培育和發(fā)展的國際知名品牌”“高新技術(shù)企業(yè)”“常州市電動直線驅(qū)動器工程研究中心”“江蘇省智能精密驅(qū)動器工程技術(shù)研究中心”等榮譽稱號。在培育新興增長極方面，凱迪電器智能推桿項目的開工建設無疑有著里程碑的意義，這是周氏父子倆齊心共構(gòu)的又一碩果。2020年，凱迪電器的智能推桿項目一期工程投資14億元，征用土地171畝，購置線性驅(qū)動系統(tǒng)生產(chǎn)線25套，建設標準廠房、科研中心、辦公大樓及配套生活區(qū)20萬平方米，極大提升了凱迪的生產(chǎn)能力和競爭實力。我們相信，在新時代的發(fā)展大潮中，在薪火傳承之路上，懷抱理想、秉持精神、接續(xù)奮斗的凱迪電器，一定能在新的市場競爭中，凱歌高奏，精品“迪”出，為常州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多的力量。記 者 手 記“人與人的精神鏈接”是社交、心理學、哲學等領(lǐng)域中一個重要概念，一般指的是一種精神層面上的聯(lián)系或共鳴。通過建立精神鏈接，人們可以更好地理解彼此、增強彼此之間的信任和認同，從而共同面對挑戰(zhàn)和困難。回望凱迪的傳承發(fā)展之路，二代企業(yè)家之間，在基于理解和信任的基礎上成功構(gòu)建起良好的“精神鏈接”，無疑是走好走順這條路的重中之重。在多年的磨合中，周榮清和周殊程父子攜手共進，在事業(yè)上取長補短，在價值觀上互相認同，聚合成一股強大的動力，為凱迪的高歌前行奏響了最強音！來源：《薪火傳承——常州市民營企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》（常州市工商聯(lián)編 ）執(zhí)筆：常州日報社 鄧青萊- THE END -